线上交易平台年交易规模超90亿元，服务28000余家客户……山东聚塑互联科技有限公司（以下简称“聚塑云”）手握成熟的轻资产产业互联网平台，却偏要跳出“舒适圈”，持续将真金白银投向实体——开工厂、布局产业园区，近年来在日照累计新增投资超8亿元。
在外人眼里，这像是一场逆势冒险。聚塑云董事长邢茂伟看得通透，市场痛点在哪里，企业转型的方向就在哪里。
塑化拥有万亿级大市场，全国企业超百万家，但中低端产能过剩、内卷加剧，高端改性材料自给率不足60%，长期依赖进口。沉淀在聚塑云平台上海量的交易数据、需求数据，清晰照见产业链短板：大量扎根乡镇的中小微塑企，普遍面临数字化能力弱、研发力量缺失、产业链协同不足三大难题。
“做B2B平台，如果只停留在信息撮合，只能解决找货的浅层问题。”邢茂伟说，想要真正破解行业痛点，不能只做“云上中介”，而要让数据穿透全产业链，用链式思维重塑产业格局，推动产业集群从“物理集聚”迈向“生态组团”，打造统筹订单、协同生产、合规管控的产业“超级个体”。
转型的价值，体现在订单中。
一家做家电塑料结构件的企业计划推出新款节能空调外壳，所需改性材料指标苛刻：阻燃等级达到V-0，拉伸强度、弯曲模量、耐候性、配色一项不能松，开发周期控制在60天内，首批量产不少于10吨。放在以前，这家企业只能四处寻访供应商，采购周期长、批次稳定性差，新品上市节奏被供应链掣肘。接到需求后，聚塑云依托平台数据快速完成供需匹配，提供集采服务，还帮企业把后续批次的采购成本降低了6%。
聚塑云2025年布局的日照精密注塑产业基地现已交付，将于11月底正式启用。园区招引的全部是塑化链条上的企业，真正实现了“上下楼就是上下游”。这意味着，今后平台再接到这类定制化新材料订单，既可以依托大数据精准匹配供需，也能把订单直接导入园区，统一质量标准，破解订单分散、配件不适配的痛点，园区统筹拆单派单，园内企业协同生产、共享产能，抱团完成订单。
一张订单，窥见企业角色之变。从“云上撮合”到“链上主脑”，聚塑云的转型首先是角色的重塑。作为产业平台，它以大数据匹配订单与产能，形成“总对总”订单；作为工厂，改性材料工厂建成30余条产线，开发产品200余种，进入海尔、海信、西门子等20余家头部企业供应链生态圈；作为园区运营商和生态链主，它组织园区内企业协同制造，让中小企业告别单打独斗。向制造深处走，聚塑云还进一步切入主机厂体系，同步拓展汽车零部件赛道，其全资子公司海狮汽配已进入北汽福田、中国重汽供应链，对接比亚迪、奇瑞等新能源车企，争当主机厂体系化协同的产业生态伙伴。
循着这条“平台+工厂+园区”的数实融合路径，聚塑云在日照稳步落地产业载体：2023年在日照空港经济开发区建设改性塑料新材料厂；2025年布局日照精密注塑产业基地；今年，装备注塑（中楼）产业园已缴纳土地款，近期将开工。聚塑云搭建起“从云到厂、从厂到园、从园到链”的成长脉络，建成全省唯一塑化“卓越级”产业大脑，今年1—9月，企业实现营收超59亿元、增长6.8%，全年预计实现营收超90亿元、增长10%以上。
面向未来，聚塑云计划依托产业大脑持续布局，以产业数字服务、产业科技服务为双核心，把“平台+工厂+园区”模式向外复制，带动塑化及上下游关联产业踏上整体数字化升级之路。
（大众新闻记者 丁兆霞）
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